rente-quatre projets à concrétiser d'ici 2020 : telle est l'ambition du nouveau plan stratégique du CHU de Liège, présenté vendredi par l'administrateur délégué de l'hôpital universitaire, Julien Compère. Ce plan nécessitera un investissement annuel de près de 50 millions d'euros. Début 2014, Julien Compère et les équipes du CHU de Liège ont lancé une réflexion pour l'élaboration d'un nouveau plan stratégique. Celle-ci a abouti à « Cap 2020 , un ensemble de 34 projets visant à améliorer la prise en charge du patient, le bien-être du personnel et la performance de l'hôpital. Parmi ces projets, figure celui d'améliorer l'accessibilité du Sart-Tilman, en construisant dans un premier temps 1.500 places de parking supplémentaires . Le CHU ambitionne également de diminuer la durée moyenne du séjour à 6,5 jours d'hospitalisation, contre 7 actuellement. Autre objectif : atteindre 50% de chambres privées, contre 33% aujourd'hui. Le service des urgences, qui accueille 90.000 personnes par an, sera également repensé. La collaboration avec les maisons de repos et de soins sera renforcée. Des partenariats avec les établissements de la province de Luxembourg seront noués pour que le CHU augmente sa présence sur place. L'hôpital universitaire compte par ailleurs prendre part à un projet-pilote d'hospitalisation à domicile pour les patients en oncologie, en participant au programme mis en place par l'asbl Irina. Ce plan stratégique nécessitera un investissement global de près de 50 millions par an d'ici les 5 prochaines années. Un montant qui sera investi sur fonds propres essentiellement, bien que des financements externes puissent être cherchés pour certains projets, comme les parkings. En 2013, le CHU a réalisé un chiffre d'affaires de 446,57 millions d'euros et un bénéfice de 8,34 millions. Il emploie 5.062 personnes.
