Une mission antifraude confiée par le nouveau management de Nethys au consultant Deloitte en novembre 2019, consultant qui a passé en revue 9 millions de transactions bancaires, met désormais en lumière 38,7 millions d'euros de "dépenses atypiques" au sein de Nethys et ses filiales, rapportent L'Echo, Le Soir, les titres Sudpresse et LN24 mercredi.
L'objectif du rapport est de "mesurer l'étendue et dresser le constat de tous les faits ou pratiques douteux entre 2017 et 2019" dans la galaxie de Nethys et ses filiales, pointe le rapport validé par le conseil d'administration de Nethys mardi matin. "Au sein des 5 sociétés Nethys, VOO, Win, Éditions de l'Avenir, Elicio, les opérations atypiques concernent différents types de dépenses pour un montant de 38,7 millions d'euros", conclut l'analyse de Deloitte. Si certaines opérations ont pu être justifiées depuis lors, d'autres agissements pourraient encore être découverts à la suite de la même analyse en cours au sein des filiales Integrale et Liège Airport. Le versement des indemnités de rétention à une partie de l'ancienne direction du groupe en mai 2018 (18,6 millions) constitue l'essentiel des dépenses litigieuses qui ont été surlignées dans le rapport du consultant Deloitte, et elles font déjà l'objet de procédures en remboursement et de saisies conservatoires. Les autres "atypiques" frais de consultance (16,6 millions), honoraires d'avocats (621.859 euros), frais de voitures (426.733 euros), frais de voyages (52.000 euros) et autres dépenses qui n'ont pas encore été justifiées vont vraisemblablement être au cœur d'âpres batailles dans les mois qui viennent, indique Le Soir. La majorité de ces transactions suspectes ont un point commun: un compte secret ouvert chez ING par l'ex-CEO Stéphane Moreau et l'ancien directeur financier Pol Heyse, en 2012, un compte qui échappait à tout contrôle du département financier et était géré par le seul management. Il servait à effectuer l'essentiel des paiements litigieux
Lla nouvelle direction de Nethys tire une conclusion: " des membres de l'ancien management et des proches de celui-ci se sont enrichis à titre personnel au détriment de Nethys. Ces abus de confiance et l'utilisation légère des avoirs de Nethys ont été rendus possibles par l'absence de contrôle interne, et par une culture d'entreprise dans laquelle la transparence et le contrôle des organes de direction ne constituaient pas des principes fondateurs".
Alain W (avec Belga)
